X
تبلیغات
کالای برق بینالود

کالای برق بینالود

خیابان لاله زار، کوچه شاهچراغی، پاساژ تجارت، برق بینالود ، 33931535 ، 33924131

تامین لوازم برق صنعتی و خانگی در اسرع وقت، با بهترین کیفیت و مناسبترین قیمت از منصف ترین های بازار برق ایران در لاله زار

 

تهیه و ارسال کالا به تمامی نقاط داخل و خارج از کشور در کمترین زمان ممکن 

 

لطفا جهت استعلام قیمت و آشنایی بیشتر با شماره های زیر تماس بگیرید.

شماره های تماس 33901292 ، 33931535 ، 33924131- 021
همراه: 09127078173 هاشمی نسب

 

در صورت تمایل مشخصات خود و شرکت و یا کارخانه و زمینه فعالیت خودتان را ایمیل کنید و یا در قسمت نظرات وارد نمایید تا در اسرع وقت با شما تماس گرفته شود.

+ نوشته شده در  پنجشنبه سوم شهریور 1390ساعت 13:14  توسط احسان  | 

FOREWORD

In the days when the vast array of NASA’s resources was focused on a few longduration

programs (Apollo, Viking, Shuttle), we had the luxury of people sharing

knowledge throughout the program. Engineers and scientists spent years, sometimes

decades, working on a project, learning from the senior members and eventually

mentoring junior team members. As an Agency, our knowledge base and abilities

continued to grow. As we moved to a philosophy of applying the principles of fasterbetter-

cheaper as appropriate, that era of apprenticeship and nurturing of the flow of

experiential and tacit knowledge has become more fractured. In today’s environment,

engineers and scientists may work one to three years on a project and then move on.

Individually they may gain a lot of knowledge, but that knowledge remains with them

and is not captured or passed on broadly for future missions. New employees are

tossed into a maelstrom of project implementation and expected to perform without

any substantial introduction to NASA’s processes, history, culture, and lessons

learned. Rather than advocating a return to days of large projects, knowledge

management principles offers a solution for moving ahead, acknowledging today’s

constraints and adapting to a world where technology and innovative processes must

partially replace the mentoring and measured approaches of the past.

NASA’s knowledge, its intellectual capital, is the Agency’s primary, sustainable

source of competitive advantage. Physical assets age, today’s workforce is mobile, and

technology is quickly bypassed. Our knowledge as an Agency, however, can endure.

This knowledge is a fluid mix of experience and know-how that allows NASA

employees to strive for and achieve the improbable day after day.

Those companies whose cultures promote knowledge sharing and individual

learning have high employee retention, attract high-quality employees, and have a

workforce that focuses on fixing the problem rather than fixing the blame.

Knowledge management is the spark that will ignite our ability to get the most

from the investments we have made in our workforce and information technology, and

to harness the considerable intellectual capital within the Agency and its partners.

Implementations in KM are more than technology thrusts, but will build upon

technology and information to help guide NASA through the intricacies of working

with international teams and making ever-more-complex decisions. We have many of

the key ingredients to making knowledge management succeed—a highly intelligent

workforce, a need to learn in order to succeed, and some solid, technical

infrastructure.

The three key areas upon which we need to move forward to more effectively

manage our knowledge are

• Capturing more of the critical knowledge NASA needs to safely conduct

missions

• Enabling virtual teams to work collaboratively at peak efficiency

Strategic Plan for Knowledge Management • 2

• Managing more effectively the information we have already captured

If we do not begin to manage our knowledge as an Agency, we will repeat our

mistakes. Worse, we will be destined to never learn from our successes. The gauntlet

thrown down before us is to either deliver our missions from silo’ed organizations…or

to invest the time and money to fly safely and successfully today while leaving a

unique and irreplaceable legacy for the future of NASA and the Nation.

 

+ نوشته شده در  یکشنبه بیستم آذر 1390ساعت 13:45  توسط احسان  | 

کلاغ عاشق

 
 

یه روزی آقای کلاغ ، ....... یا به قول بعضیا زاغ

 

رو دوچرخه پا می‌زد، ........ رد شدش از دم باغ

 
 
 
 
 

ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و هفتم شهریور 1390ساعت 12:8  توسط احسان  | 

اماکن خیابان لاله زار در گذشته

 

 

زمانی در لاله‌زار 15 سینما و چندین تئاتر و تماشاخانه فعالیت داشتند ولی امروزه کمتر از چند سینما در این خیابان هنوز باز هستند، آن هم با وضعيت نا مطلوب .

از جمله سینماهای خیابان لاله زار که فعال بودند می توان به موارد زیر اشاره کرد :

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و هفتم شهریور 1390ساعت 0:59  توسط احسان  | 

تاریخچه خیابان لاله زار

در اواخرسلطنت فتحعلي شاه قاجار و اوايل دوره محمد شاه لاله زار فعلي خارج از شهر تهران قرار داشت. چون ارگ سلطنتي منتهي اليه شهر بود. فتحعلي شاه و محمد شاه سواره از ارگ براي گردش به باغ لاله زار مي رفتند و هر وقت سفيري يا نماينده اي ازطرف دولتهاي خارجي به تهران وارد ميشد، درباغ لاله زار از آنها پذيرائي ميكردند. ژنرال گاردان مامور ناپلئون هم چند روزي در باغ لاله زار اقامت داشته و پس از آن مامورين انگليس، اتريش و غيره كم و بيش به لاله زار آمده اند. حدود صد و پنجاه سال پيش براي اولين بار تلگراف به ايران آورده شد و آنرا در باغ لاله زار نصب كردند، اما طولي نكشيد كه آنرا به ميدان توپخانه بردند و به جاي آن با آوردن چند حيوان وحشي لاله زار به باغ وحش تبديل شد. در سال 1284 هجري قمري قرار بر اين شد كه شهر تهران را از چهار طرف بزرگ كنند ناصر الدين شاه دستور داد دوازده دروازه براي تهران بسازند كه از آن جمله دروازه دولت بود، همينكه دروازه دولت را ساختند باغ لاله زار داخل شهر افتاد و اهميت خود را از دست داد.

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و هفتم شهریور 1390ساعت 0:56  توسط احسان  | 

کنتاکتور چیست؟

 

کنتاکتورها کلیدهای الکترو مغناطیسی می باشند که مهمترین جزء مدارهای فرمان الکتریکی را تشکیل میدهد.

موارد استفاده کنتاکتورها امروزه در ماشینهای صنعتی بسیار زیاد بوده و برای راه اندازی و کنترل اکثر ماشینها از کنتاکتور استفاده میشود .

مزایای استفاده کنتاکتورها در ازای کلیدها را میتوان بشرح زیر بیان نمود:

ساختمان کنتاکتورها:

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و هفتم شهریور 1390ساعت 0:42  توسط احسان  | 

مینیاتوری زیمنس

نماینده فروش انواع مینیاتوری تک فاز و سه فاز زیمنس

در بازار برق تهران لاله زار - ارسال به تمامی نقاط کشور

شماره های تماس 33901292 ، 33931535 ، 33924131- 021

همراه: 09127078173 هاشمی نسب

 

لاله زار کوچه شاهچراغی پاساژ تجارت کالای برق بینالود

+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و هفتم شهریور 1390ساعت 0:35  توسط احسان  | 

سیم و کابل مغان

 

نماینده فروش سیم و کابل مغان

در بازار برق تهران لاله زار - ارسال به تمامی نقاط کشور

جهت اطلاع از قیمت روز محصولات با ما در ارتباط باشید.

لاله زار، کوچه شاهچراغی، پاساژ تجارت، کالای برق بینالود

شماره های تماس 33901292 ، 33931535 ، 33924131- 021

همراه: 09127078173 هاشمی نسب

 

+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و هفتم شهریور 1390ساعت 0:30  توسط احسان  | 

انواع کنتاکتور

نماینده فروش انواع کنتاکتور تله مکانیک

نماینده فروش انواع کنتاکتور هیوندا

در بازار برق تهران لاله زار - ارسال به تمامی نقاط کشور

لاله زار کوچه شاهچراغی پاساژ تجارت کالای برق بینالود

شماره های تماس 33901292 ، 33931535 ، 33924131- 021

همراه: 09127078173 هاشمی نسب

 

+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و هفتم شهریور 1390ساعت 0:30  توسط احسان  | 

 

مترجم سایت

مترجم سایت